NAZWIJ SWÓJ POTENCJAŁ W ZESPOLE

123,00  brutto

Kiedy warto skorzystać z ebooka?

Jeśli:

  • Wasze relacje oraz komunikację i rozmowy w pracy lub w domu utrudnia brak zrozumienia wzajemnych potrzeb, motywacji i intencji oraz brak transparentności 
  • Doświadczacie obaw przed rozmawianiem o trudnościach i błędach
  • Odczuwacie brak zaufania, napiętą atmosferę 
  • Nie lubicie poniedziałków, jesteście zdemotywowani, brakuje Wam inicjatywy i zaangażowania
  • Zmieniacie pracę lub doświadczacie dużej rotacji w zespole
  • Nie wierzycie w nowe (i własne) możliwości, hamuje Was koncentracja na sprawach błahych, kosztem spraw i problemów istotnych
  • Doskwiera Wam bieżączka, gaszenie pożarów, presja deadline’ów, tracicie energię i czas na pozbawione wizji oraz strategii niespójne działania ad hoc, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów
  • Nie wiecie, w jakim kierunku iść, doświadczacie paraliżu decyzyjnego i obawy, że każda decyzja może być złą decyzją
  • Macie poczucie niedocenienia i braku wdzięczności
  • Nie chcecie tracić pieniędzy, czasu i energii na szemrania, demotywuje Was wytracanie energii potrzebnej na rozwój

zapraszam Cię do pracy nad zdefiniowaniem swojego potencjału oraz potencjału ludzi, z którymi budujesz zespół w pracy i w domu (z współmałżonkiem, z nastolatkiem). 

Kategoria:

Opis

Jaki jest przebieg pracy z ebookiem?

NAZWIJ SWÓJ POTENCJAŁ W ZESPOLE to e-book, z którym na podstawie własnych doświadczeń w 6 krokach (6 rozdziałach) zdefiniujesz wyróżniki własnego potencjału oraz potencjału ludzi wokół Ciebie:

  • własny walor
  • własną misję (cele, strategię, wartości i standardy zachowań)
  • własną wizję, własnego sukcesu
  • własny styl działania oraz
  • własny archetyp (jak chcemy być kojarzeni)

Każdy rozdział da Ci zestaw pytań do rozmów ze sobą oraz rozmów z zespołem w pracy i w domu (z współmałżonkiem, z nastolatkiem). Możesz korzystać z nich w podczas zorganizowanych spotkań w formie warsztatu. Możesz też wykorzystać inspiracje z ebooka do rozmów przy różnych spontanicznych stosownych okazjach. 

Ebook jest wsparciem i narzędziownikiem dla liderów, menadżerów i  przedsiębiorców w prowadzeniu owocnych rozmów z zespołem. Mimo, iż bazuje na wielu przykładach ze świata biznesu śmiało skorzystają z niego również rodzice nastoletnich dzieci. Pomogą swoim nastolatkom pogłębić świadomość i rozumienie samych siebie oraz drogi, którą wybierają na starcie swojego życia, jak również relacji, które budują.

 

Czy ten ebook jest dla Ciebie?

Ebook NAZWIJ SWÓJ POTENCJAŁ W ZESPOLE wymaga otwartości na rozmowę z samym sobą oraz rozmowę z zespołem. Dedykowany jest Liderom oraz  Rodzicom nastolatków, którzy:

  • są gotowi na zatrzymanie się i przemyśleniem swoich wyróżników
  • chcą zrozumieć siebie i drugiego człowieka
  • są otwarci na dzielenie się swoimi przemyśleniami, celami, jak również trudnościami w zespole lub w przypadku rodziców w rozmowie z nastoletnimi dziećmi
  • mają otwartość umysłu, wglądowość, otwartość na wymianę doświadczeń

Dostrzeganie potencjału w sobie i w innych pomoże Ci w budowaniu wiary w siebie, zaangażowania i inicjatywy w sobie i w innych.

 

Z jakimi obiekcjami się spotykamy?

“Co nowego mogę dowiedzieć się z takiego przewodnika?” – pomyślisz być może. „Nie mam czasu na kolejną teorię. Interesują mnie działanie i konkrety, a nie przekonywania i truizmy, że wszyscy mamy wartość, które do niczego nie prowadzą… Takie książki są stratą czasu…”

NAZWIJ POTENCJAŁ LIDERA I ZESPOŁU to ebook, z którym w rzetelny sposób na bazie własnych doświadczeń określisz poszczególne aspekty Twojego potencjału. Zyskasz popartą faktami konkretną wiedzę o sobie, której możesz się uchwycić w chwili trudnych emocji, zwątpienia w siebie, niepewności, w którym kierunku iść, jakimi ludźmi się otaczać.

Jeśli nie zainwestujemy czasu w zdefiniowanie, co nas wyróżnia, nie mamy konkretów i danych, do których możemy się odwołać. I w ostatecznym rozrachunku tracimy czas, działania i pieniądze na chybione działania i źle spożytkowaną energii.

 

Moje doświadczenie

Zawodowo specjalizuję się w komunikacji w procesie budowania zespołu. Prywatnie kocham rozmowy z mądrymi i wglądowymi ludźmi. Wraz z mężem jestesmy szczęśliwymi rodzicami trzech fantastycznych nastolatków. 

Moje życie toczy się wokół komunikacji i rozmowy. Rozmawiałam o doświadczeniach, problemach i ich uwarunkowaniach z przedsiębiorcami, menadżerami oraz członkami zespołów zarówno z sektora MMSP jak i korporacji. Łącznie to grubo ponad  2000 godzin rozmów i konsultacji, kilkadziesiąt firm lub startupów (100+) oraz kilkadziesiąt branż (70+). Prowadziłam warsztaty Uczenia się Przez Działanie zarówno dla liderów jak i rodziców nastoletnich dzieci. 

Wnioski z tych rozmów potwierdzają z całą pewnością jedno: choć większość z nas postrzega swoją sytuację jako specyficzną, wszyscy mierzymy się z podobnymi problemami.

 

Kluczowe korzyści z pracy z ebookiem

  • Wzmacniacie wiarę we własne możliwości, rozumiecie Wasze walory i mocne strony, jakie kompetencje posiadacie, jakimi możecie uzupełnić zespół 
  • Angażujecie swój czas, energię, siłę i zasoby w działania spójne z Waszą misją i wizją, rezygnujecie z tych, które oddalają Was od celów.
  • Doceniacie własne sukcesy
  • Rozumiecie styl działania możliwości i rytm pracy każdego z Was, sprawniej zarządzacie sobą w czasie
  • Rozumiecie, jakie skojarzenia wywołujecie i jakie wzmocnić oraz na ile są spójne z tym, co chcecie o sobie komunikować. 
  • Wiecie, w jakim kierunku iść i jakie decyzje podejmować
  • Pracujecie w zgodzie z Waszą tożsamością, wizją i misją, budujecie poczucie przynależności do grupy i organizacji, 
  • Wzmacniacie motywację do pracy i rozwoju oraz inicjatywę i zaangażowanie
  • Budujecie relacje z ludźmi, z którymi łączą Was dążenia, wartości i standardy zachowań i zwyczajnie łatwiej Wam się dogadać, budujecie stabilny zespół
  • Wzmacniacie wzajemne zaufanie i dobrą atmosferę opartą na uczciwości, szczerości i transparentności, wysokich standardach moralnych i etycznych,
  • Z większą odwagą rozmawiacie o trudnościach i błędach
  • Budujecie autorytet, lojalność, poczucie bezpieczeństwa i dobrą atmosferę opartą na zrozumieniu, zaufaniu i docenieniu
  • Rozpoznajecie, jakich zasobów Wam brakuje, a jakie musicie pozyskać, by zrealizować konkretny cel
  • Rozpoznajecie szanse, minimalizujecie zagrożenia i rozpraszacze, koncentrujecie się na sprawach istotnych, rezygnujecie ze spraw błahych
  • Nie tracicie pieniędzy, czasu i energii na szemrania i niedomówienia, koncentrujecie się na rozwoju
  • Minimalizujecie bieżączkę, gaszenie pożarów, deadliny
  • Najkorzystniej wykorzystujecie potencjał w Was i wokół Was