Opis

Jaki jest przebieg pracy z ebookiem?

NAZWIJ SWÓJ POTENCJAŁ W ZESPOLE to e-book, z którym na podstawie własnych doświadczeń w 6 krokach (6 rozdziałach) zdefiniujesz wyróżniki własnego potencjału oraz potencjału ludzi wokół Ciebie:

• własny walor
• własną misję (cele, strategię, wartości i standardy zachowań)
• własną wizję, własnego sukcesu
• własny styl działania oraz
• własny archetyp (jak chcemy być kojarzeni)

Każdy rozdział da Ci zestaw pytań do rozmów ze sobą oraz rozmów z zespołem w pracy i w domu (z współmałżonkiem, z nastolatkiem). Możesz korzystać z nich w podczas zorganizowanych spotkań w formie warsztatu. Możesz też wykorzystać inspiracje z ebooka do rozmów przy różnych spontanicznych stosownych okazjach. 

Ebook jest wsparciem i narzędziownikiem dla liderów, menadżerów i  przedsiębiorców w prowadzeniu owocnych rozmów z zespołem. Mimo, iż bazuje na wielu przykładach ze świata biznesu śmiało skorzystają z niego również rodzice nastoletnich dzieci. Pomogą swoim nastolatkom pogłębić świadomość i rozumienie samych siebie oraz drogi, którą wybierają na starcie swojego życia, jak również relacji, które budują.

 

Czy ten ebook jest dla Ciebie?

Ebook NAZWIJ SWÓJ POTENCJAŁ W ZESPOLE wymaga otwartości na rozmowę z samym sobą oraz rozmowę z zespołem. Dedykowany jest Liderom oraz  Rodzicom nastolatków, którzy:

• są gotowi na zatrzymanie się i przemyśleniem swoich wyróżników
• chcą zrozumieć siebie i drugiego człowieka
• są otwarci na dzielenie się swoimi przemyśleniami, celami, jak również trudnościami w zespole lub w przypadku rodziców w rozmowie z nastoletnimi dziećmi
• mają otwartość umysłu, wglądowość, otwartość na wymianę doświadczeń

Dostrzeganie potencjału w sobie i w innych pomoże Ci w budowaniu wiary w siebie, zaangażowania i inicjatywy w sobie i w innych.

 

Z jakimi obiekcjami się spotykamy?

“Co nowego mogę dowiedzieć się z takiego przewodnika?” – pomyślisz być może. „Nie mam czasu na kolejną teorię. Interesują mnie działanie i konkrety, a nie przekonywania i truizmy, że wszyscy mamy wartość, które do niczego nie prowadzą… Takie książki są stratą czasu…”

NAZWIJ POTENCJAŁ LIDERA I ZESPOŁU to ebook, z którym w rzetelny sposób na bazie własnych doświadczeń określisz poszczególne aspekty Twojego potencjału. Zyskasz popartą faktami konkretną wiedzę o sobie, której możesz się uchwycić w chwili trudnych emocji, zwątpienia w siebie, niepewności, w którym kierunku iść, jakimi ludźmi się otaczać.

Jeśli nie zainwestujemy czasu w zdefiniowanie, co nas wyróżnia, nie mamy konkretów i danych, do których możemy się odwołać. I w ostatecznym rozrachunku tracimy czas, działania i pieniądze na chybione działania i źle spożytkowaną energii.

 

Moje doświadczenie

Zawodowo specjalizuję się w komunikacji w procesie budowania zespołu. Prywatnie kocham rozmowy z mądrymi i wglądowymi ludźmi. Wraz z mężem jestesmy szczęśliwymi rodzicami trzech fantastycznych nastolatków. 

Moje życie toczy się wokół komunikacji i rozmowy. Rozmawiałam o doświadczeniach, problemach i ich uwarunkowaniach z przedsiębiorcami, menadżerami oraz członkami zespołów zarówno z sektora MMSP jak i korporacji. Łącznie to grubo ponad  2000 godzin rozmów i konsultacji, kilkadziesiąt firm lub startupów (100+) oraz kilkadziesiąt branż (70+). Prowadziłam warsztaty Uczenia się Przez Działanie zarówno dla liderów jak i rodziców nastoletnich dzieci. 

Wnioski z tych rozmów potwierdzają z całą pewnością jedno: choć większość z nas postrzega swoją sytuację jako specyficzną, wszyscy mierzymy się z podobnymi problemami.

 

Kluczowe korzyści z pracy z ebookiem

• Wzmacniacie wiarę we własne możliwości, rozumiecie Wasze walory i mocne strony, jakie kompetencje posiadacie, jakimi możecie uzupełnić zespół 
• Angażujecie swój czas, energię, siłę i zasoby w działania spójne z Waszą misją i wizją, rezygnujecie z tych, które oddalają Was od celów.
• Doceniacie własne sukcesy, 
• Rozumiecie styl działania możliwości i rytm pracy każdego z Was, sprawniej zarządzacie sobą w czasie
• Rozumiecie, jakie skojarzenia wywołujecie i jakie wzmocnić oraz na ile są spójne z tym, co chcecie o sobie komunikować. 
• Wiecie, w jakim kierunku iść i jakie decyzje podejmować
• Pracujecie w zgodzie z Waszą tożsamością, wizją i misją, budujecie poczucie przynależności do grupy i organizacji, 
• Wzmacniacie motywację do pracy i rozwoju oraz inicjatywę i zaangażowanie
• Budujecie relacje z ludźmi, z którymi łączą Was dążenia, wartości i standardy zachowań i zwyczajnie łatwiej Wam się dogadać, budujecie stabilny zespół
• Wzmacniacie wzajemne zaufanie i dobrą atmosferę opartą na uczciwości, szczerości i transparentności, wysokich standardach moralnych i etycznych,
• Z większą odwagą rozmawiacie o trudnościach i błędach
• Budujecie autorytet, lojalność, poczucie bezpieczeństwa i dobrą atmosferę opartą na zrozumieniu, zaufaniu i docenieniu
• Rozpoznajecie, jakich zasobów Wam brakuje, a jakie musicie pozyskać, by zrealizować konkretny cel
• Rozpoznajecie szanse, minimalizujecie zagrożenia i rozpraszacze, koncentrujecie się na sprawach istotnych, rezygnujecie ze spraw błahych
• Nie tracicie pieniędzy, czasu i energii na szemrania i niedomówienia, koncentrujecie się na rozwoju
• Minimalizujecie bieżączkę, gaszenie pożarów, deadliny
• Najkorzystniej wykorzystujecie potencjał w Was i wokół Was