Kiedy warto skorzystać z doradztwa?

Jeśli:

• Blokują Was napięcia, brak przepływu informacji, brak transparentności i brak zaufania, 
• Tracicie motywację i zaangażowanie ludzi oraz wiarę w nowe rozwiązania,
• Doskwiera Wam bieżączka, gaszenie pożarów, presja deadline’ów,
• Tracicie energię, czas i pieniądze na niespójne działania ad hoc, które nie zbliżają Was do celów i rezultatów,
• Blokuje Was paraliż decyzyjny i obawa, że każda decyzja może być złą decyzją
• Macie poczucie niedocenienia i braku wdzięczności,
• Skarżycie się na rotację, brak inicjatywy i chęci rozwoju lub markowanie pracy,
• Tracicie czas na problemy błahe, kosztem istotnych,
• Wszystko działa jak w zegarku, ale doświadczacie samotności lidera i inwestujecie w rozmowę, by zyskać lustro dla swoich działań

zapraszam Cię do konsultacji. Dzięki dobrze postawionym pytaniom docieramy do prawdziwych przyczyn trudności. Rozpoznanie ich pozwala znaleźć adekwatne rozwiązania.

 

Jaki jest przebieg doradztwa?

• Stawiam pytania doprecyzowujące o cel,
• Razem identyfikujemy obszary, które wymagają poprawy, 
• Wspólnie określamy zasoby potrzebne do zrealizowania celu oraz sposoby ich pozyskania,
• Znajdujemy najlepszą dla Ciebie strategię działania i sposób realizacji celu,
• Analizujemy ryzyko i jak nim zarządzić,
• Ustalamy sposób pomiaru rezultatów.

Dostosowujemy tempo procesu do Twojej gotowości i realnych możliwości do wdrażania zmian.

 

Tematy, które omawiamy na doradztwie

• Komunikacja dot. misji i wizji firmy,
• Komunikacja dot. produktu / usługi,
• Komunikacja dot. klientów firmy,
• Komunikacja dot. rynku, na którym działa firma,
• Komunikacja dot. konkurencji i strategii konkurowania,
• Komunikacja dot. barier i ograniczeń,
• Komunikacja dot. promocji i reklamy,
• Komunikacja wewnętrzna w firmie, w zespole, ze wspólnikiem

 

Czy ten program jest dla Ciebie?

Konsultacje wymagają otwartości na zmianę. Program dedykowany jest Liderom, którzy:

• Są gotowi na dzielenie się swoimi celami i pomysłami, jak również trudnościami i wątpliwościami,
• Mają otwartość umysłu, wgląd w siebie i chęć zrozumienia samego siebie i innych,
• Są otwarci na wymianę doświadczeń, informację zwrotną i zmianę,
• Mają świadomość, że zmiana jest procesem rozłożonym w czasie, nie stawiają nierealnych oczekiwań
• Biorą odpowiedzialność za swoje postawy, działania i zmianę.

 

Jakie są kluczowe korzyści z doradztwa?

• Dostrzegacie i wykorzystujecie potencjał,
• Udrażniacie przepływ informacji, 
• Podejmujecie decyzje i działania spójne z Waszą misją, wizją i strategią, oszczędzacie czas i pieniądze,
• Definiujecie właściwe cele, zasoby, strategię, ryzyko i metody mierzenia rezultatów,
• Uwalniacie się od bieżączki, gaszenia pożarów, presji deadline’ów,
• Docieracie do prawdziwych przyczyn trudności, nadajecie priorytety problemom, najpierw rozwiązujecie istotne,
• Budujecie kulturę rozmawiania o trudnościach i błędach w atmosferze szacunku, konstruktywnego feedbacku,
• Niwelujecie napięcia, budujecie atmosferę opartą na transparentności, szczerości i zaufaniu, koncentrujecie energię i czas i pieniądze na rozwoju, 
• Wzmacniacie poczucie docenienie, wdzięczność i motywację, 
• Niwelujecie rotację, wzmacniacie inicjatywę i chęć rozwoju oraz zaangażowanie,
• Nie jesteście sami, zyskujecie lustro dla swoich działań.

Jeśli chcesz dopytać o szczegóły, napisz: joanna@hometotalk.com