Doradztwo

Kiedy warto skorzystać z doradztwa?

Jeśli:

  • Blokują Was napięcia, brak przepływu informacji, brak transparentności i brak zaufania, 
  • Tracicie motywację i zaangażowanie ludzi oraz wiarę w nowe rozwiązania,
  • Doskwiera Wam bieżączka, gaszenie pożarów, presja deadline’ów,
  • Tracicie energię, czas i pieniądze na niespójne działania ad hoc, które nie zbliżają Was do celów i rezultatów,
  • Blokuje Was paraliż decyzyjny i obawa, że każda decyzja może być złą decyzją
  • Macie poczucie niedocenienia i braku wdzięczności,
  • Skarżycie się na rotację, brak inicjatywy i chęci rozwoju lub markowanie pracy,
  • Tracicie czas na problemy błahe, kosztem istotnych,
  • Wszystko działa jak w zegarku, ale doświadczacie samotności lidera i inwestujecie w rozmowę, by zyskać lustro dla swoich działań

zapraszam Cię do konsultacji. Dzięki dobrze postawionym pytaniom docieramy do prawdziwych przyczyn trudności. Rozpoznanie ich pozwala znaleźć adekwatne rozwiązania.

 

Jaki jest przebieg doradztwa?

  • Stawiam pytania doprecyzowujące o cel,
  • Razem identyfikujemy obszary, które wymagają poprawy, 
  • Wspólnie określamy zasoby potrzebne do zrealizowania celu oraz sposoby ich pozyskania,
  • Znajdujemy najlepszą dla Ciebie strategię działania i sposób realizacji celu,
  • Analizujemy ryzyko i jak nim zarządzić,
  • Ustalamy sposób pomiaru rezultatów.

Dostosowujemy tempo procesu do Twojej gotowości i realnych możliwości do wdrażania zmian.

 

Tematy, które omawiamy na doradztwie

  • Komunikacja dot. misji i wizji firmy,
  • Komunikacja dot. produktu / usługi,
  • Komunikacja dot. klientów firmy,
  • Komunikacja dot. rynku, na którym działa firma,
  • Komunikacja dot. konkurencji i strategii konkurowania,
  • Komunikacja dot. barier i ograniczeń,
  • Komunikacja dot. promocji i reklamy,
  • Komunikacja wewnętrzna w firmie, w zespole, ze wspólnikiem

 

Czy ten program jest dla Ciebie?

Konsultacje wymagają otwartości na zmianę. Program dedykowany jest Liderom, którzy:

  • Są gotowi na dzielenie się swoimi celami i pomysłami, jak również trudnościami i wątpliwościami,
  • Mają otwartość umysłu, wgląd w siebie i chęć zrozumienia samego siebie i innych,
  • Są otwarci na wymianę doświadczeń, informację zwrotną i zmianę,
  • Mają świadomość, że zmiana jest procesem rozłożonym w czasie, nie stawiają nierealnych oczekiwań
  • Biorą odpowiedzialność za swoje postawy, działania i zmianę.

 

Jakie są kluczowe korzyści z doradztwa?

  • Dostrzegacie i wykorzystujecie potencjał,
  • Udrażniacie przepływ informacji, 
  • Podejmujecie decyzje i działania spójne z Waszą misją, wizją i strategią, oszczędzacie czas i pieniądze,
  • Definiujecie właściwe cele, zasoby, strategię, ryzyko i metody mierzenia rezultatów,
  • Uwalniacie się od bieżączki, gaszenia pożarów, presji deadline’ów,
  • Docieracie do prawdziwych przyczyn trudności, nadajecie priorytety problemom, najpierw rozwiązujecie istotne,
  • Budujecie kulturę rozmawiania o trudnościach i błędach w atmosferze szacunku, konstruktywnego feedbacku,
  • Niwelujecie napięcia, budujecie atmosferę opartą na transparentności, szczerości i zaufaniu, koncentrujecie energię i czas i pieniądze na rozwoju, 
  • Wzmacniacie poczucie docenienie, wdzięczność i motywację, 
  • Niwelujecie rotację, wzmacniacie inicjatywę i chęć rozwoju oraz zaangażowanie,
  • Nie jesteście sami, zyskujecie lustro dla swoich działań.

Jeśli chcesz dopytać o szczegóły, napisz: joanna@hometotalk.com