Kiedy warto skorzystać z doradztwa?
Jeśli:
- Blokują Was napięcia, brak przepływu informacji, brak transparentności i brak zaufania,
- Tracicie motywację i zaangażowanie ludzi oraz wiarę w nowe rozwiązania,
- Doskwiera Wam bieżączka, gaszenie pożarów, presja deadline’ów,
- Tracicie energię, czas i pieniądze na niespójne działania ad hoc, które nie zbliżają Was do celów i rezultatów,
- Blokuje Was paraliż decyzyjny i obawa, że każda decyzja może być złą decyzją
- Macie poczucie niedocenienia i braku wdzięczności,
- Skarżycie się na rotację, brak inicjatywy i chęci rozwoju lub markowanie pracy,
- Tracicie czas na problemy błahe, kosztem istotnych,
- Wszystko działa jak w zegarku, ale doświadczacie samotności lidera i inwestujecie w rozmowę, by zyskać lustro dla swoich działań
zapraszam Cię do konsultacji. Dzięki dobrze postawionym pytaniom docieramy do prawdziwych przyczyn trudności. Rozpoznanie ich pozwala znaleźć adekwatne rozwiązania.
Jaki jest przebieg doradztwa?
- Stawiam pytania doprecyzowujące o cel,
- Razem identyfikujemy obszary, które wymagają poprawy,
- Wspólnie określamy zasoby potrzebne do zrealizowania celu oraz sposoby ich pozyskania,
- Znajdujemy najlepszą dla Ciebie strategię działania i sposób realizacji celu,
- Analizujemy ryzyko i jak nim zarządzić,
- Ustalamy sposób pomiaru rezultatów.
Dostosowujemy tempo procesu do Twojej gotowości i realnych możliwości do wdrażania zmian.
Tematy, które omawiamy na doradztwie
- Komunikacja dot. misji i wizji firmy,
- Komunikacja dot. produktu / usługi,
- Komunikacja dot. klientów firmy,
- Komunikacja dot. rynku, na którym działa firma,
- Komunikacja dot. konkurencji i strategii konkurowania,
- Komunikacja dot. barier i ograniczeń,
- Komunikacja dot. promocji i reklamy,
- Komunikacja wewnętrzna w firmie, w zespole, ze wspólnikiem
Czy ten program jest dla Ciebie?
Konsultacje wymagają otwartości na zmianę. Program dedykowany jest Liderom, którzy:
- Są gotowi na dzielenie się swoimi celami i pomysłami, jak również trudnościami i wątpliwościami,
- Mają otwartość umysłu, wgląd w siebie i chęć zrozumienia samego siebie i innych,
- Są otwarci na wymianę doświadczeń, informację zwrotną i zmianę,
- Mają świadomość, że zmiana jest procesem rozłożonym w czasie, nie stawiają nierealnych oczekiwań
- Biorą odpowiedzialność za swoje postawy, działania i zmianę.
Jakie są kluczowe korzyści z doradztwa?
- Dostrzegacie i wykorzystujecie potencjał,
- Udrażniacie przepływ informacji,
- Podejmujecie decyzje i działania spójne z Waszą misją, wizją i strategią, oszczędzacie czas i pieniądze,
- Definiujecie właściwe cele, zasoby, strategię, ryzyko i metody mierzenia rezultatów,
- Uwalniacie się od bieżączki, gaszenia pożarów, presji deadline’ów,
- Docieracie do prawdziwych przyczyn trudności, nadajecie priorytety problemom, najpierw rozwiązujecie istotne,
- Budujecie kulturę rozmawiania o trudnościach i błędach w atmosferze szacunku, konstruktywnego feedbacku,
- Niwelujecie napięcia, budujecie atmosferę opartą na transparentności, szczerości i zaufaniu, koncentrujecie energię i czas i pieniądze na rozwoju,
- Wzmacniacie poczucie docenienie, wdzięczność i motywację,
- Niwelujecie rotację, wzmacniacie inicjatywę i chęć rozwoju oraz zaangażowanie,
- Nie jesteście sami, zyskujecie lustro dla swoich działań.
Jeśli chcesz dopytać o szczegóły, napisz: joanna@hometotalk.com